お客様会社概要（2016年9月末日現在）

商         号　　北野建設株式会社
代   表   者　　取締役会長兼社長　北野 貴裕
設         立　　昭和21年（1946）年8月
資   本   金　　91億1649万円
登 録 番 号　　国土交通大臣許可（特-19）第2274号
従 業 員 数　　498名（平成27年3月末）
株         式　　東京証券取引所第一部
事 業 内 容
1.国内外の建設工事の企画・設計・施工管理・コンサルティング
2.地域開発、都市開発、リゾート開発事業
3.再生可能エネルギー事業
4.海外ホテル、劇場、スポーツ施設などの経営
U    R    L　    http://www.kitano.co.jp/

ハイブリッド型人事・給与・業務アウトソーシング「S-PAYCIAL（エスペイシャ ル）」が「北野建設」で本格稼働しました。

※本内容は掲載時点のものです。（2011年11月29日）

採用サービス

STAFFBRAIN 人事・給与業務アウトソーシング

導入の背景

社業が拡大するにつれ、給与担当者の負荷が高まる中、社の方針として管理部門のスリム化を実現することとなりました。
優秀な人材を活かすためにもアウトソーシングできるところは外部に委託し、少数精鋭の管理部門を作ろうと考えました。
その際に検討したのが、S-PAYCIAL(エスペイシャル)でした。社員の負荷をS-PAYCIAL(エスペイシャル)を採用することで減らし、創造的な作業に専念できる体制を作ることが出来ました。

S-PAYCIAL(エスペイシャル)の採用効果

・担当者の実働時間の減った。（8割分の作業が3割に減少）
・担当者の異動時も短期間で引継ぎ完了できた。
・残業なしで、より創造的な作業を行えるようになった。

お客様からのコメント

Q1：鈴与シンワートの営業担当の第一印象を教えてください。

主張するべきことはしつつ、正確な説明もあり信頼できました。白黒はっきりするのがいいですね。実はS-PAYCIAL(エスペイシャル)が一番安いわけではなかったのですが、サービス内容と営業マンの対応の良さで採用を決めました。

Q2：S-PAYCIAL(エスペイシャル)の検討からサービスインまでの期間を教えてください。

会社の重要な業務の一部を外部に委託するので、検討期間としては半年ほどかけ、じっくり検討しました。プロジェクトキックオフからサービスインまでの期間は設計と構築に3ヶ月をかけ、並行稼働期間としては2ヶ月で済みました。鈴与シンワートとのプロジェクト連携がうまく行ったのも良かったです。現在は機能追加などを経て、2011年7月に就業システムが稼働しました。

Q3：給与業務アウトソーシングをして良かったことは何ですか？

アウトソースの良さはお互いのノウハウを持ち寄り、お互いにチェックし合って、最良のものを合作することです。この良さは弊社単独で行っていたら忌まれなかったと思います。現在は当初よりもはるかに業務の制度が向上しています。クラウドとアウトソーシングのハイブリット型であるS-PAYCIAL(エスペイシャル)を採用し、トータルのIT化も実現できました。これにより、スリムで柔軟な管理部門を作るきっかけができました。

※STAFFBRAINは株式会社電通国際情報サービスの製品です。